成都特斯拉和蔚来是中国新能源汽车领域的两个重要企业，其商业模式有着一些显著的对比。

下面我将以400字左右的篇幅为您详细介绍：

从销售模式来看，成都特斯拉采用了直营销售模式，自有销售渠道可以更为直接地与消费者沟通，提供更好的售后服务。

而蔚来则采用了线下门店加线上商城的模式，线下门店让消费者能够更直观地接触到车辆，并提供试驾服务，线上商城则方便了消费者的车辆定制和购买流程。

在充电基础设施方面，成都特斯拉在全国范围内布局了众多的超级充电站，实现了高速公路沿线全覆盖。

这使得车主在长途出行时能够更便捷地进行充电，提高了使用体验。

蔚来则通过建设“蔚来能源”以及“蔚来超级充电桩”等充电基础设施，整合了充电服务。

蔚来还提供了无桩充电等新兴充电方式，提供车主更多的充电选择。

第三，在车辆销售模式上，成都特斯拉注重线上推广以及社区宣传，借助社会媒体平台提高品牌知名度和用户转化率。

蔚来则通过社交软件的营销推广、线下粉丝团和车主分享会等方式加强与用户的互动，增加用户粘性。

蔚来还推出了车辆自动驾驶升级的服务，使得用户的享受到更好的驾驶体验。

从用户体验来看，成都特斯拉注重车辆的技术和品质，通过高科技、高性能的产品来吸引用户。

蔚来则不仅注重产品的技术革新，还注重用户的社交体验，提供了车主聚会、社交活动等服务，使用户获得更多与其他车主的互动机会。

成都特斯拉和蔚来在销售模式、充电基础设施、车辆销售模式和用户体验等方面存在一些差异。

无论是直营销售模式还是线下门店加线上商城，无论是超级充电站还是无桩充电，消费者在购买新能源汽车时，都有了更多的选择和便利。

这些差异也体现了两家企业在商业模式上的独特创新和市场竞争力。