成都社区水果店商业模式画布方案：

顾客细分：我们的目标顾客是成都社区的居民，包括家庭主妇、上班族和年轻人，他们对于新鲜、健康的水果有较高的需求。

价值主张：我们提供新鲜、高品质的水果，确保每天供应新鲜的水果，并且与农场合作，直接采购，绕过中间环节降低成本，以合理的价格向客户销售。

渠道：我们通过线下实体店和线上电子商务平台来销售水果。

实体店位于成都社区，附近居民可以方便地到店购买。

同时，我们还提供线上订购和配送服务，满足居民的方便需求。

客户关系：我们致力于建立良好的客户关系，通过友好的服务和专业的建议来帮助客户选择适合的水果，并且定期举办水果品鉴活动，加强与客户的互动和沟通。

收入来源：我们的主要收入来源是通过水果销售获得的营收。

除此之外，我们还可以考虑提供水果切割、果切盘和水果礼盒等增值服务，增加收入。

关键资源：我们需要具备的关键资源包括供应链管理、水果质量检测和保鲜技术等。

我们还需要专业的员工团队和合适的实体店面，以及高效的电子商务平台。

关键合作伙伴：我们需要与农场建立合作关系，确保获得新鲜的水果供应。

我们还可以与当地小区合作，共同推广，增加品牌知名度和流量。

成本结构：我们的主要成本包括水果采购成本、店面租金、员工工资和运营成本等。

为降低成本，我们可以与农场直接合作，规避中间环节的费用。

关键指标：我们的关键指标包括每月销售额、客户满意度、客户复购率、销售渠道覆盖率等。

通过对这些指标的监控和分析，来评估业务的健康状况并制定相应的改进策略。

通过以上商业模式画布的方案，我们可以建立一家以健康、新鲜水果为主打的成都社区水果店，为周围居民提供优质的水果产品和优质的服务。