商业模式流程方案：成都开店

1. 市调研究：在成都市进行市场调研，了解当地消费者的需求、消费习惯以及竞争对手的情况，以便制定正确的商业模式。

2. 选择合适的行业：根据市调研结果，选择适合成都市场的行业，可以是餐饮、零售、服装等。

3. 选址和租赁：根据行业特点，在成都市选择合适的地段，租赁合适的场地，确保店面位置与目标消费群体相匹配。

4. 品牌定位和设计：根据市调研结果和竞争对手的分析，确定店面的品牌定位和设计风格，包括店面装修、标志设计、店内陈列等。

5. 供应链管理：与供应商建立合作关系，确保产品的质量和供应的及时性，保证店面的正常运营。

6. 营销和推广：制定吸引消费者的营销和推广策略，可以利用社交媒体、线上线下宣传等手段，提高知名度和市场占有率。

7. 招募和培训员工：根据店面的规模和特点，招募适合的员工，并进行职业培训，提高员工的服务质量和管理能力。

8. 运营和管理：建立科学的运营管理流程，包括库存管理、销售分析、客户关系管理等，提高店面的效率和利润。

9. 客户服务：建立良好的客户服务体系，包括提供优质的产品和服务、回应客户反馈、建立忠诚度计划等，提升客户满意度和品牌口碑。

10. 不断改进和创新：根据市场变化和消费者需求的变化，不断改进和创新商业模式，保持竞争力和持续发展。

通过以上流程的实施，可以帮助成都开店的商家更好地适应市场需求，提供卓越的产品和服务，取得商业成功。