成都国美作为一家大型综合型零售企业，近年来不断改变商业模式，以适应市场需求和消费者的变化。

目前，其最新的商业模式方案如下：

成都国美加大了线下店铺的布局和升级。

它在成都开设了多家大型门店，并且不断提升门店的形象和服务水平。

门店以宽敞明亮的环境、多样化的商品品类、丰富的领域专区等为消费者提供了更好的购物体验。

成都国美积极拓展线上渠道。

它建立了完整的电商平台，通过线上销售渠道为消费者提供便利的购物体验。

消费者可以通过国美官网、手机APP等方式随时随地购买商品，并享受到快捷的物流配送和售后服务。

成都国美还开设了一系列的特色体验店。

在这些体验店里，消费者可以不仅可以购买商品，还可以享受到各种精彩的产品体验和优质的专业咨询服务。

这种模式的引入，不仅提升了消费者的购买欲望，还为成都国美带来了更多的收益。

除了传统的零售业务外，成都国美还积极开展增值服务。

它提供了手机、家电等产品的维修服务，以及电子产品的回收与全新电器的旧换新服务。

这些增值服务的引入进一步提升了成都国美的市场竞争力，并为消费者提供了更全面的购物保障。

成都国美商业模式有了很大的改变。

它通过加大线下门店的布局、积极拓展线上渠道、开设特色体验店以及提供增值服务等方式，不断提升自身在市场中的竞争力。

这种改变的商业模式方案，既适应了当前市场的需求，又为消费者提供了更好的购物体验和服务保障。