在制定成都合伙股权商业模式方案时，需要考虑以下几个要素：合伙人选择、股权分配、利润分配和管理权力分配。

建议的方案如下：

1. 合伙人选择：选择具有专业技能、经验和共同愿景的合伙人，以确保合作的顺利进行。

合伙人之间应具有互补能力，形成良好的协同效应。

2. 股权分配：根据合伙人投资和贡献的程度分配股权。

可以考虑采用“权益回报”模型，即将合伙人的投资金额、努力程度和对公司未来价值的贡献纳入考量，并给予相应的股权。

3. 利润分配：将利润按照股权比例进行分配，以确保每位合伙人能够获得相应的回报。

同时，可以约定一定比例的利润留作公司发展和应对意外情况。

4. 管理权力分配：在公司管理决策中，可以根据合伙人的专长和贡献程度分配相应的管理权力。

成立一个管理委员会或执行团队，由几位主要投资人共同组成，以保证管理决策的公平性和合法性。

合伙人之间应制定明确的合伙协议，约定各方的权利和义务、对公司的承诺、退出机制等。

合伙人应定期进行合伙会议，以讨论公司的运营情况、决策和战略规划，以确保公司的长期发展。

考虑到成都的特点，可以在商业模式中加入地域性因素，例如提供具有成都特色的产品或服务，与当地企业、政府和社区建立良好的合作关系，以提升公司的竞争力和声誉。

成都合伙股权商业模式方案需要综合考虑合伙人选择、股权分配、利润分配和管理权力分配等要素，以确保合作的顺利进行和公司的长期发展。