成都京东和国美商业模式方案

成都京东和国美都是中国知名的电商企业，它们的商业模式是基于互联网和线下实体店结合的。

成都京东依托于京东平台，通过自建仓储和物流系统，为用户提供多种商品选择和便捷的购物体验。

它通过建立强大的供应链体系，保证商品的品质和正品，满足用户的购物需求。

它采用线上线下相结合的商业模式，通过线上平台和手机APP，用户可以直接浏览商品、比较价格、购买商品，享受到线上购物的便利性。

同时，成都京东也在全国各地布局了自己的线下实体店，为用户提供线下体验和服务，用户可以亲自试穿试用商品，更好地了解商品的性能和质量。

国美也是一家以线上线下相结合的商业模式为基础的企业。

国美通过自己的线上平台和手机APP，为用户提供了广泛的选择范围，用户可以在上面查询商品信息、比较价格、下单购买。

国美也有自己的物流系统，为用户提供快速便捷的配送服务。

与此同时，国美也在各地设立了实体店，用户可以到店内进行商品的试用和购买。

国美还提供了售后服务，用户可以到实体店或者线上平台进行退换货等售后操作。

两者不同点在于经营范围和营收模式。

成都京东更注重线上销售，通过自运营和平台商家提供各类商品，通过平台和物流系统实现收入。

而国美则更注重线下实体店的营运，通过销售商品获得收入，同时也提供品牌代理和家电安装维修等增值服务，进一步增加营收。

另外，两者在用户群体上也有一定的差异，成都京东主要面向年轻一代的消费者，国美的用户更广泛，覆盖了各个年龄层次。

成都京东和国美都采用了以线上线下相结合的商业模式，通过提供多种商品和便捷的购物体验来满足用户的需求。

两者在经营范围和营收模式上有所不同，但都为用户带来了愉快的购物体验。