成都戴尔是一家在商业模式上进行了创新的公司。

它将重点放在了以下几个方面：

成都戴尔采用了直销模式，通过直接与客户沟通销售产品。

这与传统的通过经销商、零售商等中间商销售产品的方式不同。

直销模式节省了中间环节的成本，提高了销售效率，同时提供了更好的售前和售后服务。

成都戴尔在产品定制方面做出了创新。

客户可以根据自己的需求定制产品的配置、外观等。

这种定制化的方式可以满足客户的个性化需求，提高产品的竞争力。

另外，在供应链管理上，成都戴尔实行了“零库存”模式。

它与供应商建立了紧密的合作关系，通过及时交付和库存的精确控制，确保产品在客户下单后能够快速交付，减少了库存成本。

成都戴尔还注重了售后服务的改进。

它建立了完善的售后服务网络，为客户提供及时、高效的售后支持，包括维修、更换零件等。

这种注重售后服务的做法赢得了客户的信任和满意度。

成都戴尔还积极推进了互联网+的商业模式创新。

它通过建立电子商务平台，实现了线上、线下的融合。

客户可以在网上浏览产品、下单购买，也可以在线下体验和购买产品。

这种线上线下结合的方式为客户提供了更便捷的购物方式，同时也为成都戴尔带来了更多的销售机会。

成都戴尔在商业模式上的创新主要体现在直销模式、产品定制、供应链管理、售后服务和互联网+等方面。

这些创新帮助成都戴尔提高了销售效率，满足了客户的个性化需求，提升了企业竞争力。