成都开宠物店商业模式画布案例

一、顾客细分

1.养猫人士：提供各类猫粮、猫砂、猫玩具、猫护理用品等;

2.养狗人士：提供各类狗粮、狗砂、狗玩具、狗护理用品等;

3.爱鸟人士：提供各类鸟粮、鸟笼、鸟玩具、鸟护理用品等;

4.爱鱼人士：提供各类鱼食、鱼缸、鸟玩具、鱼护理用品等。

二、价值主张

1.提供一站式的宠物用品购买，方便快捷;

2.提供宠物美容、洗澡、剪指甲等全方位的宠物护理服务;

3.提供宠物医疗咨询和宠物保险服务;

4.定期举办宠物聚会和培训课程，增加顾客的互动和忠诚度。

三、核心业务活动

1.采购宠物用品和食品;

2.为宠物提供美容护理服务;

3.提供宠物医疗咨询和保险服务;

4.组织宠物聚会和培训课程。

四、关键合作伙伴

1.宠物食品和用品供应商;

2.宠物美容师和护理师;

3.宠物医院和兽医;

4.宠物培训师和训练机构。

五、成本结构

1.租赁店面和装修成本;

2.采购宠物用品、食品和护理产品的成本;

3.雇佣员工的工资和福利;

4.宠物医疗咨询和保险服务的成本。

六、收入来源

1.宠物用品和食品的销售利润;

2.宠物美容和护理服务的费用收入;

3.宠物医疗咨询和保险服务的收费;

4.宠物聚会和培训课程的收费。

七、顾客关系

1.通过社交媒体和官方网站与顾客保持联系，提供最新资讯和促销活动;

2.提供VIP会员制度，给予更多的折扣和优惠;

3.定期发送电子邮件和短信提醒顾客进行宠物用品的补购和服务的预约。

八、渠道

1.线下实体店面销售宠物用品和食品;

2.线下实体店面提供宠物美容和护理服务;

3.官方网站和电商平台在线销售宠物用品和食品;

4.社交媒体平台进行宣传和互动活动。

九、重要资源

1.物理店面和仓库;

2.供应商和合作伙伴的关系;

3.员工的知识和技能;

4.宠物医疗知识和保险资源。

以上商业模式画布案例是一家成都开宠物店的基本模式，具体细节及经营策略需要根据市场需求和竞争情况灵活调整。

宠物行业市场需求大，但竞争激烈，因此提供高品质的产品和服务是取得成功的关键。