成都小区内成熟的商业模式是指在小区内设立各种商业设施，以满足住户的生活和消费需求，并且能够稳定获得收入的模式。

成都小区内的商业模式需要包含基础设施建设。

即建立适当大小的商业综合体，包括商业街、超市、餐饮店等。

这些设施应该能够满足小区住户的日常购物、用餐等需求。

同时，商业区域也需要配备适当的停车位，以便住户方便停车。

商业模式应该注重多样化的商业经营形式。

小区内可以设置多个不同类型的商铺，从餐饮、服装到生活用品等，以满足住户不同的需求。

商业设施还可以引入娱乐设施，如儿童游乐场等，以增加住户的活动和娱乐选择。

另外，商业模式也需要考虑到小区住户的特点。

成都的小区多数是居民楼，居民多以家庭为主，因此商业模式可以以家庭为核心，提供各种与家庭生活相关的服务，如家政服务、健身房等。

商业模式还应该关注老人和儿童等特殊群体的需求，提供相应的服务和设施。

商业模式还需要注重社区管理的整合。

商业设施的运营应该与小区的物业管理进行紧密合作，共同保障小区居民的居住环境。

商业模式还可以与小区内的社区文化活动相结合，如组织集市、艺术展览等，增加小区居民的互动和社交活动。

起来，成都小区内成熟的商业模式应该包含基础设施建设、多样化的商业经营形式、注重住户特点和社区管理的整合等要素。

通过合理规划和高效运营，商业模式能够满足小区居民的各种需求，为小区带来稳定的收入来源。