经济的发展和人们消费观念的转变，成都零售业正面临着新的机遇和挑战。

为了确保市场竞争力，企业需要制定合适的商业模式，以下是一份关于如何进入商业模式的方案。

公司应该积极拥抱数字化转型。

互联网的普及，消费者越来越依赖于在线购物和电子支付，传统零售业必须加强电子商务和数字化渠道的建设。

建立一个具有良好用户体验的电子商务平台，提供方便快捷的在线购物服务，同时加强社交媒体的宣传推广，以吸引更多年轻消费者。

重视用户体验是进入商业模式的关键。

通过提供个性化的购物体验、增加商品的多样性和引入创新的营销活动，来吸引消费者并提高销售量。

建立一个完善的售后服务体系，提供质量保证和客户满意度调查，以提升品牌形象和消费者忠诚度。

另外，企业应该关注供应链管理的优化。

与供应商建立稳定的合作关系，推动供应链上下游的信息共享和协同合作，以提高供应链效率和灵活性。

通过优化库存管理和运输规划，降低成本，提供更高效快捷的物流服务。

企业还应该积极参与社区建设和公益事业。

与当地的社区组织和慈善机构合作，举办公益活动，为社区居民提供帮助和支持。

通过积极参与社区活动，企业可以提高品牌知名度和美誉度，同时树立社会责任感。

进入商业模式是成都零售业成功的关键。

通过数字化转型、重视用户体验、优化供应链管理和积极参与社区建设，企业可以在竞争激烈的市场中脱颖而出，为自身发展打下坚实的基础。