股权激励是一种重要的激励机制，可以对企业的商业模式产生积极的影响。

对于成都的企业而言，股权激励对商业模式有以下要求：

股权激励应与商业模式的长期发展目标相一致。

企业应设定明确的商业模式目标，并将股权激励与之相匹配。

例如，如果企业的商业模式目标是实现可持续增长，那么股权激励应重点考虑长期价值的创造，而不是短期利润的最大化。

股权激励应强调团队合作和持续创新。

商业模式的成功需要团队成员之间的紧密合作，并不断进行创新和改进。

因此，股权激励应重点考虑激励团队合作和持续创新的机制，例如设置团队业绩指标和创新奖励，鼓励团队成员共同努力实现商业模式的创新和优化。

第三，股权激励应注重员工的参与和归属感。

商业模式的成功离不开员工的积极参与和稳定发展。

因此，股权激励应注重员工的参与和归属感，例如通过员工持股计划或股票期权激励，让员工分享企业的成长和价值增长，从而激发员工的积极性和创造力。

股权激励应设定明确的退出机制。

商业模式发展需要不断调整和优化，有时可能需要引入新的股东或退出部分股东。

因此，股权激励应设定明确的退出机制，保证各方利益的平衡和顺利的交接过程。

成都的企业在实施股权激励时应考虑商业模式的长期发展目标、团队合作和创新、员工的参与和归属感以及明确的退出机制等要求。

只有做好这些方面的工作，才能使股权激励对商业模式产生积极的影响，促进企业的可持续发展。