成都是中国西部地区的经济中心，创业氛围浓厚，拥有众多创新创业者。

在创业过程中，确定合适的商业模式至关重要，以下是一份关于成都创业者确定商业模式的方案。

第一步：市场调研

创业者首先需要进行市场调研，了解自己所处行业的市场规模、竞争情况和潜在客户需求。

可以通过收集市场数据、参访行业内领先企业和与目标客户进行深入交流等方式来获取市场情报，并分析市场趋势和发展前景。

第二步：价值主张

在市场调研的基础上，创业者需要明确自己的价值主张。

价值主张是指产品或服务所能提供给客户的独特价值，包括产品功能、性能、品质等方面。

创业者应该通过创新、差异化等方式打造独特的价值主张，以应对市场竞争和满足客户需求。

第三步：收入来源

创业者需要确定自己的收入来源。

收入来源可以通过直销、广告、会员制度、特许经营等多种方式来实现。

创业者应该仔细分析自身产品或服务的核心价值，并结合市场需求和客户行为，选择合适的收入来源方式，并制定相应的收费政策。

第四步：关键资源和合作伙伴

创业者需要明确自己所需要的关键资源和合作伙伴。

关键资源包括人力资源、技术资源、资金等，合作伙伴可以在供应链、市场推广、渠道分销等方面提供支持。

创业者应该根据自身情况和商业模式需求，积极寻找适合的合作伙伴，并建立稳定的合作关系。

第五步：成本结构和盈利模式

创业者需要确定自己的成本结构和盈利模式。

成本结构包括固定成本和可变成本，盈利模式包括产品销售、订阅收入、广告收入等。

创业者应该合理控制成本，减少浪费，提高盈利能力，并不断优化和调整商业模式，以实现可持续发展。

：

创业者在确定商业模式时，需要进行充分的市场调研和分析，明确自己的价值主张、收入来源、关键资源和合作伙伴，并制定合适的成本结构和盈利模式。

通过不断优化和调整商业模式，创业者可以在激烈的市场竞争中取得优势，实现可持续发展。