成都肯德基商业模式的九个要素方案如下：

1. 产品特色：成都肯德基提供各类汉堡、鸡肉、薯条等经典快餐，同时针对成都市场推出了川味美食，如麻辣鸡腿堡、香辣鸡翅等口味独特的产品，满足消费者对川菜和快餐的需求。

2. 销售渠道：除了传统的门店销售外，成都肯德基积极拓展外卖和在线订餐渠道，与多个外卖平台合作，提供便捷的送餐服务，满足消费者日益增长的外卖需求。

3. 品牌推广：成都肯德基通过广告、促销活动、社交媒体等渠道进行品牌推广，打造知名度高、口碑好的品牌形象，吸引更多潜在消费者。

4. 价格策略：成都肯德基根据竞争对手的定价和市场需求，制定合理的价格策略，提供具有竞争力的价格，吸引消费者选择。

5. 供应链管理：成都肯德基建立了完善的供应链管理体系，与供应商建立稳定合作关系，保证食材的新鲜和质量，为消费者提供健康可口的餐品。

6. 客户服务：成都肯德基注重客户服务，提供友好、高效的服务，定期进行员工培训，确保服务质量和消费者满意度。

7. 品牌价值观：成都肯德基秉持“顾客至上、团队合作、品质保证、创新发展”的品牌价值观，积极参与社会公益活动，树立社会责任感和诚信形象。

8. 创新研发：成都肯德基不断进行新产品研发和创新，推出符合当地消费者口味和需求的新品，提升市场竞争力。

9. 市场扩张：成都肯德基积极开拓市场，通过新店开业和品牌扩张吸引更多消费者，同时通过市场调研和定位来选择合适的开店位置，提高销售额和市场份额。

以上是成都肯德基商业模式九个要素的方案。

通过特色产品、多样的销售渠道、有效的品牌推广、合理的价格策略、优质的供应链管理、良好的客户服务、秉持的品牌价值观、持续创新研发和市场扩张，成都肯德基能够在竞争激烈的市场中获得成功。