成都优衣库商业模式存在的问题是多方面的，主要表现在以下几个方面：销售策略单一、产品同质化严重、服务不到位，以及竞争压力较大。

为了解决这些问题，我提出以下几个方案：

成都优衣库应该扩大销售渠道，采取多元化的销售策略。

除了传统的实体店销售渠道，可以在电商平台上开设网店，与电商合作，提高产品的曝光量和销售渠道的多样性。

同时，可以与其他品牌合作，开设联合门店，吸引更多消费者。

成都优衣库应着力解决产品同质化问题，加强与设计师和生产厂商的合作，引入更多独特设计的产品，满足消费者对个性化的需求。

可以积极开展与当地设计师的联合设计，推出具有成都特色的产品。

同时，加强对产品质量的把控，提高产品的竞争力。

第三，成都优衣库在服务方面也需要改进和创新。

可以通过培训员工，提升其专业知识和服务技能，使得员工能够主动热情地为顾客提供专业的购物指导和建议。

可以加强售后服务，建立健全的退换货政策，提高消费者的购物体验。

针对竞争压力大的问题，成都优衣库可以加强品牌推广和营销活动。

可以借助社交媒体平台，开展线上线下结合的广告宣传，增加品牌曝光度，并举办一些独特的促销活动和时尚发布会，吸引更多消费者前来购物。

成都优衣库商业模式存在的问题可以通过多元化的销售策略、加强产品独特性和提升服务质量，以及加强品牌推广等方式来解决。

只有在不断创新的基础上，才能保持竞争力，并赢得更多消费者的青睐。