商业模式分析画布是一种帮助企业理解和设计商业模式的工具，以下是一份关于成都护肤品商业模式分析画布的方案。

1. 顾客细分：

在成都市场中，将目标顾客细分为年轻女性和成熟女性两个主要群体。

年轻女性注重流行趋势、价格合理，而成熟女性更注重品质、养护效果。

2. 价值主张：

推出一系列天然有机护肤品，注重功效和安全性，满足不同顾客的需求。

同时，提供个性化护肤方案和专业咨询，提高顾客满意度和忠诚度。

3. 渠道：

通过线上和线下渠道销售产品。

建立自己的电子商务平台，提供全方位的购物体验。

在成都市中心开设专卖店，提供实体店购物的便利性和亲切感。

4. 客户关系：

建立客户关系管理系统，实时跟进顾客需求和意见，提供个性化服务。

同时，通过社交媒体、线下活动等方式增加与顾客的互动，提高顾客参与度和忠诚度。

5. 收入来源：

主要收入来源是产品销售和护肤服务。

销售高质量的护肤品，通过差异化定价和销售策略提高利润。

提供护肤咨询和服务，收取咨询费和护理费。

6. 关键资源：

关键资源包括研发团队、生产工厂、品牌形象和专业护理师。

通过持续的研发和创新，提供高品质产品和服务，确保企业竞争力和市场份额。

7. 关键活动：

关键活动包括研发、生产、品牌宣传和顾客服务。

持续研发并推出新产品以满足市场需求。

确保产品质量和供应链的稳定性。

通过广告、促销和公关活动提高品牌知名度和形象。

8. 关键合作伙伴：

与供应商、代理商和物流公司等合作伙伴建立长期稳定的合作关系，确保产品供应和物流顺畅。

与KOL、明星合作，提高品牌知名度和影响力。

9. 成本结构：

成本包括研发成本、生产成本、运营成本、市场推广成本和人力成本等。

通过优化供应链管理、合理控制成本，提高企业利润和竞争力。

以上是关于成都护肤品商业模式分析画布的方案，能够帮助企业理清商业运作的各个方面，为企业的长期发展提供指导和支持。