成都咖啡店商业模式关键业务方案：

1. 产品策略：咖啡店可以提供不同种类的咖啡、茶饮和糕点等产品，确保产品的质量和口味，满足不同客户的需求。

2. 客户关系管理：建立会员制度，通过优惠券、折扣等方式吸引新客户和保留老顾客，同时开展定期活动，如品鉴会、主题派对等，以增加客户粘性。

3. 营销策略：运用社交媒体平台，如微信、微博等，进行线上宣传推广，发布新产品、优惠活动等信息，吸引更多潜在客户。

同时，可以与周边公司、写字楼合作，提供固定订购服务。

4. 供应链管理：与供货商建立稳定的合作关系，确保原材料的优质和及时供应。

优化库存管理，避免过度囤积和产品过期。

5. 人力资源管理：招聘合适的员工，进行专业培训，提高员工的咖啡制作技巧和客户服务水平，增加店铺形象和竞争力。

6. 售后服务：建立完善的售后服务制度，及时处理客户投诉和问题，并保持与客户的沟通，以保证客户满意度。

7. 空间设计和装修：创造舒适的用餐环境，注重细节设计，提供舒适的座椅和无线网络，为顾客提供舒适的用餐体验，增加顾客停留时间。

8. 成本控制和财务管理：合理控制成本，了解与盈利和费用相关的数据，制定合理的价格策略，确保店铺的盈利能力。

成都咖啡店应该在产品策略、客户关系管理、营销策略、供应链管理、人力资源管理、售后服务、空间设计和装修以及成本控制和财务管理等关键业务方面做出合理规划和安排，以提高竞争力，吸引更多客户，实现商业利润。