成都是一座大都市，娱乐业充满激烈竞争。

假设我经营一家新的成都KTV，以下是关于商业思维和商业模式的一些建议。

对于商业思维方面，我们应该根据市场需求和目标消费群体进行市场调研，了解消费者的喜好和需求。

在选择KTV位置时，需要考虑到交通便利度和人流量，同时还要研究附近竞争对手的特点和优势，找到自身的差异化定位。

商业模式需要创新。

传统KTV模式已经变得陈旧，我们可以通过引入新的科技，提供更多样化、个性化的服务。

比如，可以引入虚拟现实技术，让顾客在KTV中感受到更加沉浸式的音乐体验。

另外，提供特色饮品和小吃，增加收入来源，也能吸引更多的顾客前来消费。

要注重提升服务质量。

从员工培训入手，提高员工的专业素质和服务意识。

另外，可以通过投资先进的声音设备和舞台灯光效果等设备，提供更好的音效和视觉体验，吸引更多的顾客前来消费。

要建立良好的品牌形象。

这涉及到企业的内外部形象建设。

内部需要有一个良好的工作环境和团队文化，让员工感到归属感和自豪感。

外部则需要投入适量的宣传和推广，通过广告、社交媒体等方式宣传自己的KTV，吸引更多的注意力。

成都是一个竞争激烈的市场，想要在其中生存和发展，必须有创新的商业思维和独特的商业模式。

以上提到的几点，只是一些初始建议，实际营业中还需要根据市场反馈和实际经验进行调整和改进。

但相信通过不断努力和创新，我们的成都KTV一定能够在激烈的竞争中脱颖而出。