成都旅行社C2B商业模式的核心资源方案：

1.优质供应商资源：成都旅行社作为C2B模式的平台，需要与各类旅游供应商建立合作关系，包括酒店、景点、交通运输等，以确保提供给消费者的产品和服务的质量和多样性。

2.大数据分析能力：通过收集和分析大量的旅游行为数据和用户反馈，成都旅行社可以了解消费者的需求和偏好，提供个性化的推荐和定制服务，提高客户满意度和复购率。

3.互联网技术支持：基于互联网技术的便捷性和高效性，成都旅行社可以搭建完善的在线平台，实现消费者与供应商之间的直接对接，提供在线预订、支付、评价等功能，节省中间环节和时间成本。

4.品牌形象和口碑：成都旅行社需要建立良好的品牌形象和口碑，通过提供高质量的旅游产品和卓越的服务，赢得消费者的信任和好评，在市场竞争中取得优势。

5.团队专业素质：成都旅行社的工作人员需要具备丰富的旅游行业经验和专业知识，能够熟练处理各类旅游事务，并提供有效的咨询和解决方案，确保消费者的旅行体验。

6.金融支持：作为一个C2B商业模式的平台，成都旅行社需要保证平台的平稳运作和可持续发展，因此需要具备充足的资金支持，包括初始投资和后续运营资金。

以上是成都旅行社C2B商业模式的核心资源方案。

通过合作供应商、大数据分析、互联网技术支持、良好的品牌形象和口碑、专业素质的团队以及充足的金融支持，成都旅行社可以提供高品质、个性化的旅游产品和服务，吸引更多的消费者，并在市场竞争中取得优势。