成都作为中国西部地区的创业中心，吸引了大量的创业者前来发展。

然而，创业者们在创业之初常常困惑于商业模式的选择和把握。

以下是一份有关成都创业者如何把握商业模式的方案。

创业者应该明确自己的目标和创业的价值主张。

在确定商业模式之前，创业者需要对自己的产品或服务有清晰的定位，并明确自己的目标受众是谁以及自己提供的解决方案能够解决哪些问题。

创业者需要进行市场调研和需求分析。

在成都这个创业大环境中，了解市场需求并将其转化为商业机会是至关重要的。

创业者需要通过调研获取竞争对手的信息和市场趋势的预测，以帮助他们理解市场需求，并在商业模式中找到差异化的竞争优势。

接下来，创业者应该进行商业模式设计。

商业模式是连接问题、方案和价值的框架，创业者需要通过商业模式来定义自己的盈利模式、供应链、客户关系等要素。

创业者可以采用经典的商业模式画布方法，将自己的创业机会以图形化的方式展现出来，并全面考虑各个要素之间的关系。

然后，创业者需要进行商业模式验证和实践。

拿到一个商业模式的构思并不能保证其一定能够成功，创业者需要在实践中验证自己的商业模式是否可行。

可以通过开展试验或小规模的市场测试来验证商业模式的可行性，并根据需求不断进行调整和优化。

创业者需要持续学习和改进商业模式。

商业环境的变化是常态，创业者需要不断关注市场的变化，并根据需求进行相应的调整。

同时，创业者还需要学习与其他创业者和专业人士的经验分享，不断改进自己的商业模式，以适应市场的要求。

成都的创业者在把握商业模式时应明确目标，进行市场调研和需求分析，设计合适的商业模式，并在实践中不断验证和改进。

这样才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。