市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，成都的中小企业需要进行商业模式的变革，以保持竞争力并实现可持续发展。

以下是一份有关成都中小企业商业模式变革的方案。

企业需要加强市场调研，深入了解消费者的需求和趋势。

通过市场调研，企业可以发现新增长点，进而调整和优化自身的商业模式。

例如，可以通过调查顾客群体的需求变化，确定提供定制化服务的商业模式，以满足不同消费者的个性化需求。

企业应该加强创新能力，引入新技术和业务模式。

例如，利用互联网和人工智能等新兴技术，实现线上线下的融合，提供更便捷、高效的购物体验。

同时，可以尝试以服务为核心的商业模式，提供增值服务，如售后服务、维修保养等，从而建立长期的客户关系。

企业还可以加强品牌建设，提升品牌的知名度和美誉度。

通过品牌建设，企业可以在同质化竞争中脱颖而出，提高产品和服务的溢价能力。

例如，可以通过与知名设计师的合作，设计独特的产品样式，塑造独特的企业形象。

企业应该注重人力资源管理，提升员工的专业素质和创新能力。

中小企业在商业模式变革中需要依靠员工的智慧和创新意识，因此需要培训和激励员工，提高他们的综合素质和团队协作能力。

成都中小企业面临着商业模式变革的挑战和机遇，需要加强市场调研，引入创新技术和业务模式，加强品牌建设，同时注重人力资源管理。

只有不断调整和优化商业模式，企业才能适应市场需求变化，保持竞争力并实现可持续发展。