新商业模式的成功离不开一个良好的股权分配方案。以下是一个关于如何分配股权的方案。

1. 制定明确的目标和角色：

在商业模式形成之前，团队成员应该就目标和角色达成明确的共识。每个成员应了解其在整个商业模式中的重要性和职责。这有助于消除因角色和责任不明确而产生的分歧。

2. 根据贡献分配股权：

股权分配应根据每个团队成员为商业模式做出的贡献进行公平合理的分配。贡献可以包括资金、资源、专业知识、技术技能等。根据每个成员的贡献比例分配股权，以确保激励并奖励那些对商业模式成功有重要贡献的成员。

3. 考虑未来发展：

除了考虑当前的贡献，还应考虑每个成员可能会为未来商业模式发展做出的贡献。根据个人成长潜力和对商业模式的承诺和投入，给予相应的股权奖励。

4. 设定绩效评估指标：

商业模式成功与否应该有可衡量的绩效评估指标。根据这些指标的达成情况，可以对股权进行调整。这可以激励团队成员积极努力，并保持团队的合作与共同目标。

5. 制定退出机制：

商业模式的成功离不开每个成员的长期投入和持久努力。为了防止潜在冲突和团队能力的变化，在股权分配方案中应考虑制定退出机制。这可以包括股权回购和转让等规定，以在必要时调整股权的分配。

6. 公开透明的沟通：

股权分配方案应该是公开透明的，团队成员之间应该就股权分配进行沟通和协商。应建立一个相互信任和开放的氛围，使其成员可以自由地提出任何关于股权分配方案的建议或反馈。

附加说明：

这是一个基本的股权分配方案，可以根据具体的商业模式和团队情况进行调整和优化。重要的是，股权分配方案应该能够激励团队成员的积极性和创造力，以推动商业模式的成功发展。