成都名创优品是一家以品质生活为主题的连锁商店，其分拆商业模式的方案如下：

1. 分离业务板块：将成都名创优品的业务板块进行细分，分拆为不同的子公司。

例如可以分为生活用品、家居饰品、美妆护理等不同的业务板块。

2. 独立运营管理：每个子公司拥有独立的管理团队，可以对自己的业务进行独立运营和管理。

这样可以更加精细化地管理每个业务板块，提升效率和灵活性。

3. 品牌共享、资源共赢：分拆后的子公司可以继续共享成都名创优品的品牌资源，享受品牌影响力和市场认可度。

同时，不同子公司之间可以进行资源共享，比如供应链、物流等方面的合作，实现互利互惠。

4. 独立决策权：每个子公司都可以根据自己的市场和业务发展情况做出独立决策。

这样可以更好地适应不同板块的市场需求，提供更贴近消费者的产品和服务。

5. 品类扩展和创新：分拆后的子公司可以根据市场需求，自主决定品类扩展和创新。

比如可以根据消费者的反馈，推出更多适合不同消费场景的新品类，提升消费者的购物体验。

6. 门店定位和布局优化：根据不同子公司的特点和目标消费群体，优化门店的定位和布局。

比如针对高端消费者的子公司，可以在城市商业中心地段设立高档豪华店；而针对年轻时尚消费者的子公司，可以选择在时尚购物中心或者大学附近设立门店。

通过以上的分拆商业模式方案，成都名创优品可以更好地适应市场需求和消费者的个性化需求，实现更高效的运营和管理，提升品牌的竞争力和市场份额。