成都肯德基商业模式核心方案：

成都肯德基的商业模式的核心是通过提供高品质的快餐食品和优质的服务，满足消费者对美食和便捷的需求，以实现利润最大化。

以下是该商业模式的关键要素：

1. 多元化的产品线：成都肯德基提供广泛的产品线，包括经典的炸鸡，汉堡包，薯条，沙拉等快餐食品。

这种多元化的产品线可以满足消费者不同的口味和偏好。

2. 高效的供应链管理：成都肯德基建立了一个完善的供应链系统，确保原材料的质量和供应的稳定性。

采用现代化的生产设备和技术，以提高生产效率，减少成本。

3. 精细化的运营管理：成都肯德基重视运营管理，通过严格的标准化程序和培训，确保每一家分店都能提供一致的服务质量和产品质量。

同时，利用数据分析和技术创新，不断改进运营效率和顾客满意度。

4. 创新的营销策略：成都肯德基采用多样化的营销策略，包括广告宣传、线上线下活动、会员制度等，吸引消费者关注和参与。

并通过与当地的商业伙伴合作，开展互惠互利的联合营销活动。

5. 多渠道销售策略：成都肯德基通过多种销售渠道，如实体店铺、外卖平台、自助机等，提供灵活的购买方式，使消费者能够随时随地享受到快餐美食。

以上是成都肯德基商业模式核心方案的主要内容。

这一商业模式的成功在于精细化的运营管理和创新的营销策略，以及与供应商和合作伙伴的紧密合作。

通过不断满足消费者需求和持续改进，成都肯德基能够在竞争激烈的餐饮市场中脱颖而出，取得长期的商业成功。