方案名称：成都公寓楼出租商业模式

一、商业模式简介

该商业模式旨在通过购买或投资建设公寓楼，提供高品质的住宿服务并获取租金收入。

以成都市为目标市场，针对中高端客户需求，提供舒适、便利、高性价比的住宿选择。

二、市场定位

1. 目标客户群体：年轻白领、创业人群、旅行者、短期务工人群等。

2. 竞争对手分析：分析成都市场中各公寓楼的定位、设施、服务等，了解市场现状和竞争形势。

3. 建立品牌形象：通过提供舒适、便利、安全的住宿环境，营造良好的口碑和品牌形象。

三、房源采购和建设

1. 按市场需求购买合适的土地或现有楼盘，进行改建或重新装修成公寓楼。

2. 设计合理的公寓户型，兼顾功能性与舒适性，并提供基本家居设施。

3. 根据商业模式定位，增加附加设施和服务，如公共休息区、健身房、洗衣房、停车位等。

四、市场推广和运营

1. 开展线上线下宣传活动，建立用户社群和品牌热度。

2. 提供便捷的预订渠道和支付方式，与OTA平台合作，增加曝光度和预定量。

3. 优化服务体验，提供专业的客户服务和售后支持，解决客户问题并提供个性化服务。

4. 建立用户评价和反馈机制，通过客户口碑和评价提升品牌形象。

5. 保持房源品质，定期维护和更新设施，保证住客的舒适度和安全性。

五、收益与盈利模式

1. 租金收入：通过长租或短租方式获取房租收入。

2. 服务费用：提供额外服务时，可以收取相应的服务费用，如洗衣服、提供餐饮等。

3. 广告推广收入：与商家合作，在公寓楼内提供广告推广空间，获取广告费用。

4. 潜在增值收益：成都市房价的增长，公寓楼价值也会相应增值，可通过出售或再投资获得利润。

这份商业模式方案通过提供高品质的公寓楼出租服务，满足了成都市中高端客户对住宿的需求，通过租金收入和其他收益渠道，为投资者带来长期稳定的回报。

同时，通过提供良好的用户体验和建立品牌形象，也能够在竞争激烈的市场中获得持续竞争优势。