成都是一座现代化的大都市，咖啡文化发展迅速，咖啡店在市区内数量众多。

在这样的市场环境下，要想成功开设一家咖啡店，需要进行商业模式可行性分析，以下是一份关于成都咖啡店商业模式可行性分析的方案。

市场调研是非常重要的一步。

需要了解成都的咖啡店行业现状、消费者对咖啡店的需求以及竞争对手的商业模式。

通过市场调研可以确定目标客户群体、定位和差异化竞争点。

需要制定一份详细的商业模式计划。

这包括定位、产品与服务、价格策略、供应链管理等方面。

在成都的咖啡店市场中，可以根据目标客户群体的需求推出特色产品，如特色咖啡饮品、轻食、甜点等。

在服务方面，可以提供一个舒适、温馨的环境，提供优质的服务。

价格策略可以根据市场定位灵活制定，可以选择高价差异化策略或者低价大众化策略。

供应链管理方面，要选择优质的供应商，保证原材料和食材的质量。

第三，要考虑到店面选址问题。

在成都这样的城市，人流量大、交通便利的地段是最佳选择。

可以选择在市中心或者商业区开设咖啡店，这样更容易吸引顾客。

第四，要进行财务预测和风险评估。

通过财务预测可以大致了解到投资回报率、运营成本和盈利水平等关键指标。

在风险评估方面，要考虑到市场竞争、租金涨幅、人工成本上涨等因素，制定应对措施。

进行市场推广和品牌建设。

可以通过线下宣传、社交媒体推广、合作活动等方式提升知名度。

同时，要注重提供高品质的产品和服务，通过口碑传播提升品牌形象和信誉。

来说，成都作为一个咖啡店发展迅速的市场，商业模式可行性的分析非常重要。

通过市场调研、商业模式规划、店面选址、财务预测和风险评估以及市场推广和品牌建设等步骤，可以为成都咖啡店的开设提供有力的支持。