成都茶馆创业商业模式画布方案

一、顾客细分：

将目标顾客细分为明星粉丝、年轻人、中年人和退休人群。

明星粉丝是指热衷于明星文化并追捧茶文化的年轻人；年轻人主要是指上班族和大学生群体；中年人主要是指固定收入且追求休闲娱乐活动的中年人；退休人群主要是指有闲暇时间且注重养生的老年人。

二、价值主张：

提供优质的茶品和体验，包括各类优质茶叶、茶具、茶文化展览等，满足不同顾客的需求。

通过独特的装修和音乐氛围，营造宜人的茶馆环境。

三、关键合作伙伴：

与茶叶供应商建立长期稳定的合作，确保茶叶品质的稳定和供应的及时性。

与明星签约合作，以吸引明星粉丝消费。

四、渠道：

通过线上和线下多渠道销售茶叶和茶具，如自建电商平台、线下实体茶店等；并与美团、饿了么等外卖平台合作，提供外卖服务。

五、关键资源：

拥有高品质的茶叶和茶具供应商资源，以及与明星签约的资源。

同时还需要拥有一流的茶艺师和服务人员，提供专业的品茶和服务。

六、成本结构：

包括茶叶和茶具的采购成本、租金、员工工资和营销费用等。

七、收入来源：

主要通过茶叶和茶具的销售、茶馆消费和外卖服务等来获取收入。

八、关键活动：

包括茶叶和茶具的采购、茶艺师和服务人员的培训、茶馆的装修和宣传等活动。

九、客户关系：

通过提供个性化的服务和定期的活动吸引和保持顾客的忠诚度。

十、风险与机会：

风险包括茶叶市场竞争激烈、经营成本过高和明星效应的变化等；机会包括茶文化热潮的兴起、茶叶优质供应商的合作以及线上销售和外卖服务的发展等。

以上是关于成都茶馆创业商业模式画布方案的概要说明。

根据画布的内容，创业者可以更详细地规划和执行各项业务和战略，以实现茶馆的可持续发展和成功。