成都蒙牛伊利商业模式方案

成都蒙牛伊利是一家以生产和销售乳制品为主的公司。

其商业模式可以分为以下几个方面：

1. 供应链管理：成都蒙牛伊利在供应链管理方面非常重视，确保原料的高质量和供应的可靠性。

公司与农场建立了长期稳定的合作关系，通过现代化的养殖技术和科学管理，确保奶牛健康，并提高乳制品原料的产量和质量。

公司还与物流公司建立合作关系，以保证产品能够及时、安全地运输到各个销售点。

2. 产品研发：成都蒙牛伊利在产品研发方面投入了大量资金和人力资源。

公司拥有一支专业的研发团队，致力于开发新产品和提高既有产品的质量。

通过与国内外科研机构的合作，以及与大学和研究所的联合研发，公司不断推出符合消费者需求的创新产品。

3. 品牌推广：成都蒙牛伊利注重品牌建设和推广，通过广告、促销和赞助活动等方式提高品牌知名度。

公司与体育赛事、明星代言人等开展合作，提升品牌形象，并与经销商合作开展市场推广活动，加大产品曝光度，扩大销售渠道。

4. 渠道拓展：成都蒙牛伊利通过建立多样化的销售渠道来满足不同消费者的需求。

除了传统的超市渠道外，公司还开展了电商销售，通过线上线下结合的方式扩大销售网络。

公司还加强了与便利店、零售商、餐饮企业等渠道的合作，提高产品的可获得性和市场占有率。

成都蒙牛伊利通过严格的供应链管理，不断创新的产品研发，有效的品牌推广和多渠道的销售模式，成功地将乳制品带给了消费者，实现了企业的可持续发展。