成都作为中国西南地区的经济中心和旅游目的地，咖啡文化在这里逐渐兴起。

为了分析成都咖啡店的商业模式，我将从定位、产品、市场和竞争等方面进行分析。

成都咖啡店需要明确自己的定位。

可以选择以高端咖啡为主打，定位为提供高品质咖啡和舒适体验的咖啡馆。

这样的定位有利于吸引咖啡爱好者和追求高品质生活的消费者。

成都咖啡店的产品选择应该多样化。

除了传统的咖啡饮品，还可以提供各类特色咖啡、糕点和小食等。

同时，引入一些有机、环保和健康的元素，满足现代消费者对健康食品的需求。

在市场方面，成都咖啡店可以重点关注两个主要群体。

一是年轻白领和学生群体，他们喜欢咖啡，且越来越注重体验和社交；二是外国游客，成都作为旅游城市，吸引了大量外国游客，提供国际水准的咖啡体验将有很大的市场潜力。

在竞争方面，成都咖啡店需要关注竞争对手的定位和产品特点。

可以通过提供与竞争对手不同的特色服务或产品来区分自己。

例如，提供独特的咖啡调制方法，为顾客提供个性化的咖啡体验，或者提供与当地文化相关的特色产品。

成都咖啡店还可以考虑与当地的艺术家、音乐家、设计师等合作，举办各类文化活动，吸引消费者驻足品味咖啡并享受文化氛围。

成都咖啡店可以通过定位、产品、市场和竞争等方面的策略来建立自己的商业模式。

通过提供高品质咖啡和舒适的环境体验，满足现代消费者对品质生活和个性化服务的需求，成都咖啡店将能够在激烈的竞争环境中脱颖而出。