对于成都三只松鼠OEM商业模式存在问题的方案，可以从以下几个方面进行改进：

加强供应链管理。

由于成都三只松鼠主要依靠委托生产的方式进行OEM生产，其供应链管理存在一定的不稳定性。

建议公司建立自己的工厂，提高自主生产能力，以减少对合作厂商的依赖。

同时，加强与供应商的合作，提高供应链的透明度和稳定性，以确保产品的质量和交货期。

提升产品品质和研发能力。

成都三只松鼠在OEM生产中，往往只是提供包装和品牌，对产品的研发和品质控制较弱。

建议公司加大对产品研发的投入，提升自身的研发能力，开发更多有竞争力的产品，实现品牌的差异化。

同时，加强产品质量控制，确保所有产品都符合国家标准和公司自身的要求，避免因为质量问题给企业带来不良的声誉。

拓展渠道和提升服务质量也是改进OEM商业模式的关键。

一方面，成都三只松鼠应积极寻找更多的销售渠道，包括线上和线下的渠道，提高产品的曝光度和销售量。

另一方面，公司应加强与销售渠道的合作，建立良好的合作关系，在售前、售中和售后等环节提供更加全面和优质的服务，增强消费者的满意度和忠诚度。

加强品牌建设和市场推广。

成都三只松鼠作为一家知名的零食品牌，应进一步提升品牌形象和知名度。

通过加大市场推广力度，包括广告、促销活动等手段，提高品牌在消费者心中的认知度和美誉度。

建议公司与知名的明星或社交媒体上的KOL（关键意见领袖）合作，增加品牌的曝光度和影响力，以吸引更多的消费者关注和购买。

改进成都三只松鼠的OEM商业模式，需要加强供应链管理、提升产品品质和研发能力、拓展渠道和提升服务质量以及加强品牌建设和市场推广。

通过这些措施的实施，有望提升企业的竞争力和市场份额，进一步壮大成都三只松鼠的品牌影响力。