成都蒙牛创业时的商业模式方案

成都蒙牛作为中国乳制品行业的领军企业，其成功的商业模式可以为以下几点：

成都蒙牛充分利用当地的资源优势，采取垂直一体化的经营模式。

在成都周边的农村地区，成都蒙牛与当地农民合作，建立奶牛养殖基地，从而保证公司能源的稳定供应。

在生产加工环节，成都蒙牛建立了现代化的生产基地和工厂，实行自己的品牌运作，从而降低成本，提高效率。

成都蒙牛注重产品创新和差异化。

作为行业领军企业，成都蒙牛不仅生产常规的乳制品，还推出了一系列新产品，如酸奶、奶粉等，以满足不同消费者的需求。

同时，成都蒙牛将产品质量放在首位，通过加强研发和质控，确保产品的安全和优质。

成都蒙牛积极开拓市场，拓展销售渠道。

成都蒙牛在创业初期，积极与超市、餐饮连锁企业等建立合作关系，通过多渠道销售，将产品推向各个消费群体。

成都蒙牛还注重线上销售，通过建立自己的电商平台和与各大电商平台的合作，扩大市场份额。

成都蒙牛注重品牌建设和市场推广。

成都蒙牛在创业初期，将品牌形象树立为质量和健康的代表，打造了独特的企业文化和品牌标识。

通过大力投资市场推广，成都蒙牛加强了市场份额的稳定和品牌忠诚度的提升。

成都蒙牛在创业初期成功的商业模式可以为：垂直一体化的经营模式，产品创新和差异化，渠道拓展和线上销售，以及品牌建设和市场推广。

这些因素相互促进，使得成都蒙牛在乳制品行业取得了长足的发展，并成功成为市场的领导者。