宠物店商业模式画布方案：

1. 客户细分：将客户分为宠物主人和宠物爱好者两个细分市场。

宠物主人关注宠物食品、用品、医疗服务等；宠物爱好者关注宠物美容、培训等。

2. 价值主张：宠物店提供高质量的宠物食品、用品，同时提供专业的医疗、美容、培训等服务，以满足客户对宠物全方位的需求。

3. 渠道：以线下实体店为主，为客户提供更亲密的购物体验，并通过线上渠道扩大影响力，促进销售增长。

4. 客户关系：与客户建立良好的互动关系，提供个性化建议和推荐，同时通过忠诚度计划和会员制度增加客户黏性，提高客户消费频次和金额。

5. 收入来源：通过产品销售、服务收费、广告合作等多元化的收入来源，提升盈利能力。

6. 关键资源：具备专业的宠物专家团队，提供专业的宠物医疗、美容、培训等服务，同时拥有优质的供应链资源，确保商品质量和供应稳定。

7. 关键合作伙伴：与宠物食品、用品生产商、医疗机构、美容师、培训专家等建立合作关系，共同提高服务质量和产品品质。

8. 成本结构：主要成本包括商品采购成本、员工工资、店铺租金、营销费用等，需要在保证服务和产品质量的前提下，合理控制成本以提高盈利能力。

9. 关键活动：包括店铺运营管理、货物采购、员工培训、市场推广等关键活动，确保店铺持续运营，提升品牌知名度和市场占有率。

通过宠物店商业模式画布方案的建立，可以清晰地了解宠物店的运营模式，并根据各模板块优化经营策略和资源配置，以提高宠物店的竞争力和盈利能力。