成都携程网商业模式及价值链方案

携程网是一家全球领先的在线旅行服务提供商，在成都市有着广泛的用户群体和市场份额。

该方案着重分析了成都携程网的商业模式和价值链。

商业模式：

成都携程网采用的商业模式是在线旅行服务提供商。

用户可以通过携程网平台预订机票、酒店、旅游套餐和门票等，满足他们的旅行需求。

携程网通过与机票供应商、酒店、旅游景点和旅行社建立强大的合作伙伴关系，以提供广泛的产品选择和优惠价格来吸引用户。

价值链：

1. 供应链管理：成都携程网与各大机票代理商、酒店和旅游景点建立合作伙伴关系，通过集中采购和协商优惠价，获得更多的供应商资源。

同时，携程网也通过合理调度和运作，保证产品的及时供应和质量控制。

2. 产品组合与定价：携程网根据市场需求和用户反馈，进行旅游产品的组合，提供丰富多样的选择。

携程网也会根据市场竞争和资源成本等因素合理定价，以增加用户的吸引力和市场份额。

3. 销售与市场推广：成都携程网通过多种渠道进行销售和市场推广，包括线上广告、线下代理商和合作平台等。

携程网根据用户习惯和偏好，进行精准的推广活动，提高品牌知名度和用户黏性。

4. 服务和售后支持：携程网重视用户体验，在用户预订后提供全程服务和售后支持。

用户可以随时咨询客服，解决问题和提供行程建议。

携程网也会对用户进行满意度调查和积极反馈，以进一步提升服务质量和用户满意度。

5. 数据分析与改进：携程网通过大数据分析用户行为和需求，优化产品组合和用户体验。

携程网还会根据数据分析结果，进行商业模式和流程的改进，以提高运营效率和用户满意度。

通过以上价值链的协同作用，成都携程网能够提供全面的在线旅行服务，并不断优化商业模式，提高市场竞争力。