成都茅台是中国茅台酒的旗舰品牌，秉承着“品质至上、创新进取”的经营理念，不断探索商业模式创新，取得了令人瞩目的成功。

下面是一份关于成都茅台商业模式创新成功案例的方案。

一、目标

成都茅台商业模式创新的目标是通过提升产品品质、拓展销售渠道，实现品牌价值的最大化。

二、创新方案

1. 提升产品品质：成都茅台注重原料选材、酿造工艺和质量控制，引进先进的技术和设备，不断提升产品品质，以满足消费者的高品质需求。

2. 定制化服务：针对不同消费需求，成都茅台推出了定制化服务，提供个性化设计和包装，以满足消费者的个性化需求，增加产品的附加值。

3. 拓展销售渠道：成都茅台积极开拓线上线下多样化的销售渠道，利用电商平台、社交媒体等新兴渠道与消费者进行互动，提高销售效率和市场覆盖率。

4. 品牌文化推广：成都茅台注重品牌文化的传承和推广，通过举办茅台文化节、茅台文化展览以及茅台经典剧目演出等活动，提升品牌影响力和忠诚度。

5. 跨界合作：成都茅台积极寻求与其他品牌的合作，通过跨界合作推出联名产品，扩大市场影响力，提升品牌溢价能力。

三、实施计划

1. 加强研发能力，提升产品品质和创新能力。

2. 建立完善的客户关系管理系统，深入了解消费者需求，提供个性化服务。

3. 与电商平台和社交媒体平台合作，拓展线上销售渠道，并加大线下门店的建设和推广。

4. 加大品牌文化推广力度，举办各类活动，增加品牌曝光度和影响力。

5. 寻求跨界合作的机会，与其他品牌建立战略合作关系，共同推出创新产品。

四、评估与调整

1. 定期评估销售数据、市场反馈以及消费者满意度等，根据评估结果对商业模式进行调整和优化。

2.保持市场敏感度，及时捕捉和响应市场变化，进行灵活调整和修正。

通过以上创新方案的实施，成都茅台成功推动了公司的商业模式创新，进一步促进了产品品质和服务创新，提升了品牌价值和市场份额，实现了可持续发展的目标。