一、研究背景

全球对环境保护意识的增强，新能源汽车市场得到了快速发展。

成都比亚迪新能源汽车有限公司作为中国最大的新能源汽车生产商之一，在新能源汽车领域具有一定的市场份额和品牌影响力。

本研究旨在探讨成都比亚迪新能源商业模式的特点、发展趋势以及对企业发展的影响，并提出相关建议和措施。

二、研究目标

1. 分析比亚迪新能源商业模式的构成要素和特点。

2. 研究比亚迪新能源商业模式的发展趋势和市场前景。

3. 分析比亚迪新能源商业模式对企业发展的影响。

4. 提出相关建议和措施，促进比亚迪新能源商业模式的持续创新和优化。

三、研究方法

1. 文献综述：收集比亚迪新能源汽车相关的文献、报告以及市场分析资料，深入了解其商业模式的构成要素和发展趋势。

2. 实地调研：到比亚迪新能源汽车生产基地进行考察和访谈，了解企业的新能源车型研发、生产流程以及销售渠道。

3. 多角度分析：通过对比亚迪新能源商业模式的SWOT分析，评估其优势、劣势、机会和威胁，并从多角度探讨其对企业发展的影响。

4. 数据分析：通过收集相关的市场数据和销售数据，对比亚迪新能源汽车的销售情况和市场份额进行分析和比较。

四、预期结果

1. 了解比亚迪新能源商业模式的构成要素和特点，包括研发、生产和销售等环节的特点和优势。

2. 分析比亚迪新能源商业模式的发展趋势，包括技术创新、产品差异化、渠道拓展等方面的趋势和挑战。

3. 探讨比亚迪新能源商业模式对企业发展的影响，包括对品牌形象、市场竞争力和盈利能力的影响。

4. 提出相关建议和措施，包括加强技术创新、优化产品结构、提升销售渠道等方面的建议，以促进比亚迪新能源商业模式的持续创新和优化。

五、研究意义

该研究将有助于了解比亚迪新能源商业模式的特点和发展趋势，为其他新能源汽车企业提供参考和借鉴。

同时，该研究也有助于促进比亚迪新能源商业模式的创新和优化，提升企业的市场竞争力和盈利能力。