成都蒙牛是蒙牛乳业有限公司在成都地区的分公司，其商业模式主要包括品牌建设、产品研发、供应链管理和渠道销售。

以下是对成都蒙牛商业模式的归纳：

成都蒙牛注重品牌建设。

通过广告宣传、赞助活动以及社交媒体营销等方式，增强品牌知名度和美誉度。

蒙牛作为中国最大的乳制品生产企业之一，成都蒙牛充分利用其品牌优势和市场竞争力，打造独特的品牌形象，吸引消费者关注和购买。

成都蒙牛不断进行产品研发创新。

根据消费者需求和市场趋势，推出新品种和新口味的乳制品，满足不同消费者群体的需求。

成都蒙牛还通过技术改进和质量控制，提高产品的品质和口感，从而增加消费者的忠诚度和满意度。

第三，成都蒙牛注重供应链管理。

通过建立健全的供应链体系，确保原料的安全和供应的稳定。

成都蒙牛与供应商建立长期合作关系，以保证原料的质量和价格的合理性。

同时，加强物流管理和仓储设施建设，确保产品及时送达，提高配送效率。

成都蒙牛重视渠道销售。

与各个渠道合作，包括零售店、超市、便利店等，以及电商平台，扩大产品销售范围。

成都蒙牛积极开展促销活动，并与渠道商合作，提供更多的推广和展示支持，以增加产品的销量和市场份额。

成都蒙牛的商业模式通过品牌建设、产品研发、供应链管理和渠道销售等方面的综合运作，实现了稳定的市场地位和可持续发展。

消费者对乳制品健康需求的增加和市场竞争的加剧，成都蒙牛还需不断创新和优化其商业模式，以适应变化的市场环境。