成都展会服务行业商业模式方案：

一、商业模式概述：

成都展会服务行业商业模式是指基于成都市展会资源和需求的服务性商业模式，通过提供展会综合服务，满足展商及观众的需求，实现利润的商业模式。

二、关键要素：

1. 展会资源：成都市具有丰富的展览场馆和展览资源，可满足各行业展示需求。

2. 展商需求：展商需要宣传产品、寻找合作伙伴、开拓市场，参展是其实现目标的重要手段。

3. 观众需求：观众希望了解最新产品、行业趋势和创新技术，参观展会是获取信息的有效途径。

三、商业模式构建：

1. 服务内容：提供展位预订、展会组织、场馆布置、展品物流、展会宣传等全方位综合展会服务。

2. 收入来源：

a. 展位租金：根据展位面积、位置，收取展位租金。

b. 广告宣传：提供展会广告位，获取广告费。

c. 赞助商支持：吸引企业进行展会赞助，并获得赞助款项。

d. 展会门票：对公众开放的展会收取门票费用。

3. 市场推广：

a. 发挥展会资源优势，与相关行业协会、商会合作，共同推广展会。

b. 利用新媒体平台进行线上宣传，提高知名度和参与度。

4. 客户关系管理：

a. 与展商建立良好合作关系，提供个性化和贴心的服务，满足其需求。

b. 对观众提供优质参观体验，收集他们的反馈意见，持续优化服务。

四、商业模式创新：

1. 通过数据分析和市场调研，提前了解市场需求和趋势，有针对性地进行展会策划和资源配置。

2. 创新展会主题和形式，引入互动体验、专题论坛等活动，提高展会的吸引力和参与度。

3. 推出线上展会服务，利用互联网技术和虚拟现实技术，实现远程观展和商务合作。

成都展会服务行业商业模式通过提供全方位的展会服务，满足展商和观众的需求，持续创新和优化，实现可持续发展和盈利。