成都作为中国西部经济中心城市，吸引了大量新兴企业进驻。

本文将以某虚拟现实技术公司为例，分析其商业模式。

该公司主要提供虚拟现实技术的开发和应用服务。

公司通过深入调研了解市场需求，确定了以教育行业为主要客户群体。

他们发现，虚拟现实技术在教育领域应用潜力巨大，可以提高教学效果，提供更直观的学习方式。

因此，公司开发了一系列针对学校和培训机构的虚拟现实教育解决方案。

公司与国内多家知名高校合作，建立了技术研发合作伙伴关系。

通过与高校的合作，公司能够充分利用高校的科研资源和人才优势，提高技术研发和创新能力。

同时，公司将自身的商业模式和产品与高校的教育教学需求相结合，实现了技术和市场的有效对接。

公司还开展了一系列市场推广活动，以提高品牌知名度和产品销售量。

他们通过参加学术会议、行业展览和教育峰会等活动，与学校代表和教育机构进行沟通和合作。

通过与客户的深入交流，了解市场需求，优化产品服务。

公司也注重与合作伙伴的合作和开放共享。

他们与虚拟现实设备制造商和软件开发公司建立了合作关系，共同提供一体化的虚拟现实解决方案。

通过与合作伙伴的合作，公司提高了产品的综合竞争力和市场影响力。

而言，该虚拟现实技术公司的商业模式通过深入调研市场需求，与高校合作研发，开展市场推广活动，并与合作伙伴合作开放共享，实现了产品的研发和市场的有效对接。

这种商业模式能够帮助企业在成都这一新兴市场快速发展壮大。