成都蒙牛早期商业模式方案

1. 产品定位: 成都蒙牛早期商业模式的核心是牛奶产品的生产和销售。

公司定位为提供高质量的牛奶和乳制品给成都地区的消费者。

2. 提供多样化产品: 成都蒙牛早期商业模式的关键是提供多样化的产品，以满足不同消费者的需求。

除了常规的牛奶和乳制品，还可以提供加味牛奶、酸奶、奶粉等产品。

3. 建立自己的供应链: 成都蒙牛早期商业模式的成功关键是建立自己的供应链，确保产品的品质和供应的稳定性。

公司可以与当地的农民合作，建立稳定的牛奶供应网络。

4. 营销策略: 成都蒙牛早期商业模式的营销策略应该面向消费者的需求和偏好。

可以通过广告、促销活动、赞助体育赛事等方式提高品牌知名度和认可度。

5. 建立销售渠道: 成都蒙牛早期商业模式应该建立自己的销售渠道，包括直销和间接销售渠道。

直销可以通过公司自营的店铺或网店进行，间接销售可以通过超市、便利店、餐厅等进行。

6. 与合作伙伴合作: 成都蒙牛早期商业模式可以与当地的超市、便利店、餐厅等合作，建立长期稳定的合作关系，确保产品的销售渠道和市场份额。

7. 提供优质的售后服务: 成都蒙牛早期商业模式的成功离不开优质的售后服务。

公司应该建立售后服务团队，及时解决消费者的问题和投诉。

成都蒙牛早期商业模式的关键是提供高质量的牛奶和乳制品，并建立自己的供应链、销售渠道和售后服务体系。

通过多样化的产品、有效的营销策略和与合作伙伴的合作，成功打造成为成都地区领先的乳制品品牌。