成都蒙牛是一家以奶制品为主的公司，拥有成功的商业模式，以下是对其商业模式的分析方案：

成都蒙牛依靠自身的技术研发实力，推出了一系列高品质的奶制品产品。

公司不断进行创新和改良，针对消费者需求进行产品研发，并保持产品的稳定性和一贯的口碑。

此举有助于加强公司的竞争力，在市场上占据一席之地。

成都蒙牛致力于建立品牌形象，通过大力投入广告、赞助体育活动等方式，提高品牌的知名度和美誉度。

公司还积极开展市场营销活动，如促销、打折等，吸引消费者，并建立起良好的品牌忠诚度。

这些措施有助于扩大市场份额和提高销售额。

成都蒙牛注重渠道建设，建立了完善的销售网络。

公司与各大超市、便利店等零售商建立了长期合作关系，确保产品能够迅速地进入市场，并随时满足消费者的需求。

同时，公司还通过电商平台开展线上销售，拓展了销售渠道，提升了销售额。

成都蒙牛通过并购与合作的方式，实现了产业链的整合。

公司积极寻求与乳源地、奶牛养殖场等上游企业的合作，确保原料供应的稳定性和品质。

与此同时，公司还与物流企业合作，优化物流配送系统，降低配送成本和时间，提高供应链的效率。

起来，成都蒙牛的商业模式成功的原因在于其持续的技术研发和产品创新，夯实了产品竞争力；坚持品牌形象建设，增强了市场竞争力；注重渠道建设，确保产品能够迅速进入市场；并且通过并购与合作，实现了产业链的整合。

这些措施相互协调，有助于公司在市场中保持竞争力，取得成功。