成都苏宁电器商业模式创新方案：

一、线上线下融合

在传统的实体店基础上，成都苏宁电器将进一步加强线上渠道建设，通过搭建强大的电商平台，将线下店铺与线上渠道进行融合，为消费者提供更便捷、高效的购物体验。

同时，通过线上线下数据的共享和整合，实现精细化管理和营销策略的优化。

二、构建智能化零售店铺

成都苏宁电器将加大对智能化技术的应用，通过人脸识别、语音识别、智能购物车等技术手段，提升店铺的服务水平和购物体验。

通过智能化技术，可以为消费者提供个性化推荐、优惠定制等服务，提高销售额和顾客忠诚度。

三、推行共享经济模式

成都苏宁电器将引入共享经济模式，将线下店铺闲置空间开放出来，为创业者提供创业机会，通过共享经济模式获取额外的收益。

创业者可以利用这些空间开设小型工作室、体验中心等，以此带动商圈的活跃度和消费者的流量，进而增加销售额。

四、加强供应链管理

成都苏宁电器将加强与供应商的合作关系，建立稳定、共赢的供应链体系。

通过与供应链合作伙伴的密切合作，可以降低采购成本，并且在产品质量和供货效率上保持领先地位。

同时，加强供应链管理还可以实现库存的精细管理，减少滞销和断货的现象，提高资金周转效率。

五、推动服务的升级与个性化

成都苏宁电器将加强对售后服务的投入和管理，提高服务质量和问题解决能力。

通过智能化技术的应用，可以做到客户服务信息的快速获取和处理，实现个性化的服务体验。

还可以通过建立会员制度，为忠实顾客提供更多的增值服务和特权，培养忠诚度和口碑效应。

成都苏宁电器通过线上线下融合、智能化零售店铺、共享经济模式、供应链管理和服务的升级与个性化，打造独具特色的商业模式创新，提升竞争力，提高用户满意度和忠诚度。