成都三只松鼠是一家以零食产品为主营业务的公司，在过去几年中取得了长足的发展。

然而，市场竞争的加剧，公司需要转变商业模式以保持竞争力。

下面是一份关于成都三只松鼠商业模式转变的方案。

1. 创新产品开发

成都三只松鼠可以通过创新产品开发来吸引更多消费者。

公司可以利用现有的品牌优势和研发能力，开发更多符合市场需求的创新产品。

例如，开发更多针对特定消费者群体的产品，如儿童零食、健康零食等，以满足不同消费者的需求。

2. 强化渠道建设

成都三只松鼠可以通过强化渠道建设来提高产品销售覆盖率。

公司可以与各大电商平台合作，扩大在线销售渠道。

同时，可以积极与实体零售商合作，通过开设专卖店或在超市等场所设立专柜，增加产品的曝光度和销售机会。

3. 加强品牌营销

在商业模式转变中，成都三只松鼠需要加强品牌营销。

可以通过与知名明星或KOL合作进行代言，提高品牌形象和认可度。

可以加大线上线下的推广力度，通过举办品牌活动、参加展会等方式，提高品牌的曝光度和影响力。

4. 打造全产业链布局

成都三只松鼠可以通过打造全产业链布局，实现自给自足。

公司可以在产品供应链上下游进行布局，包括原材料采购、生产加工、物流配送等环节，从而提高产品供应效率和降低成本。

5. 加强品质控制

成都三只松鼠作为零食品牌，品质控制是非常重要的。

公司应加强产品质量管理，确保产品符合国家标准和消费者的期望。

可以加强原材料采购的把控，建立品质检测体系，严格执行产品质量检测和管理制度。

成都三只松鼠商业模式转变的方案可以包括创新产品开发、强化渠道建设、加强品牌营销、打造全产业链布局和加强品质控制等方面。

通过这些措施，成都三只松鼠可以进一步提升竞争力，实现可持续发展。