成都肯德基经营的商业模式是快餐连锁经营模式。

该模式能够有效地提供快捷、便捷、经济的餐饮服务，符合现代社会快节奏生活的需求。

一、产品和服务：成都肯德基提供多样化的产品和服务，包括汉堡、薯条、鸡肉、沙拉等快餐食品，并提供便捷的送餐服务。

消费者可以根据个人口味和需求选择不同的产品组合。

二、标准化和标准化：成都肯德基的食品制作和服务流程高度标准化，确保产品的质量和口感的一致性。

员工需要接受严格的培训，掌握标准操作程序，以提供一致的产品和服务质量。

三、供应链管理：成都肯德基与供应商建立长期合作关系，确保原材料的稳定供应和质量标准。

采用现代化的供应链管理系统，实现成本控制和固定配方的实时传输，提高运作效率。

四、品牌营销：成都肯德基通过广告、促销和营销活动传播品牌形象。

推出具有吸引力的产品组合，满足不同消费者的需求，通过网上点餐、外卖等互联网渠道吸引更多的消费者。

五、人力资源管理：成都肯德基注重员工的培训和发展，提供良好的工作环境和福利待遇，提高员工的忠诚度和工作效率。

实行激励机制和晋升途径，激发员工的创新和积极性。

六、分店经营：成都肯德基采用连锁经营模式，在成都市内建立了许多分店。

通过规模化运作和标准化服务，降低成本、提高效率，并且可以迅速扩大市场份额。

七、系统化管理：成都肯德基引入先进的信息管理系统，实行整体化的运营管理，包括供应链管理、销售数据分析、人力资源管理等，提高管理效率和决策能力。

成都肯德基采用的商业模式以快捷、便捷和经济的特点，通过标准化、供应链管理、品牌营销、人力资源管理、分店经营和系统化管理等手段，提供高品质的食品和优质的服务，从而满足消费者的需求，赢得市场竞争。