成都肯德基商业模式同类企业的商业模式方案：

肯德基作为国际连锁餐饮巨头，以其独特的商业模式在全球范围内取得了巨大的成功。

对于成都肯德基来说，其商业模式同其他连锁餐饮企业相似，但也有一些不同之处。

以下是成都肯德基商业模式的相同点方案。

1. 产品定位：肯德基不仅提供传统快餐产品，还有特色菜品和健康食品。

同样，成都肯德基也应该坚持提供多样化的产品和菜品，以满足不同消费者的需求。

这样可以增加新餐饮概念引领市场，增强竞争力。

2. 品牌形象：肯德基将其品牌形象定位为亲切、友好和专业，并通过不断创新和广告宣传加强品牌影响力。

成都肯德基也应该注重品牌形象的塑造，例如通过店面设计、员工培训和社会活动等方式，提升品牌形象。

3. 管理体系：肯德基采用了标准化的运营流程和管理体系，以保证产品的质量和服务的一致性。

成都肯德基也应该建立完善的管理体系，包括供应链管理、人力资源管理和财务管理等方面，确保整个运营过程的高效和规范。

4. 门店选址：肯德基在选择门店位置时注重人流量和市场潜力，通常设在商业区、大型购物中心和交通枢纽等地。

成都肯德基也应该根据市场需求和竞争情况，在选址上进行细致的市场调研和分析，以选择最佳的门店位置。

5. 市场推广：肯德基通过大规模的广告活动、促销和衍生产品推广等方式进行市场推广。

成都肯德基也应该制定有效的市场推广策略，包括线上线下的广告宣传、促销活动和与合作伙伴的合作等，增加市场份额和消费者认知度。

总体而言，成都肯德基的商业模式与其他连锁餐饮企业相似，主要包括产品定位、品牌形象、管理体系、门店选址和市场推广等方面。

在这些方面，成都肯德基应该坚持不懈地努力，不断改进和创新，以保持竞争优势和持续发展。