成都戴尔（以下简称“戴尔”）作为一家知名的电子产品制造商和销售商，其商业模式优点如下：

1. 直销模式：戴尔采用直销模式，与传统的零售商销售模式相比，节省了中间环节，降低了产品价格。

消费者可以直接从戴尔官方网站购买产品，或者通过电话、在线聊天等方式与戴尔销售代表进行交流和咨询。

2. 定制配置：戴尔提供个性化的定制服务，消费者可以根据自己的需求选择合适的配置，使其获得最适合自己的电子产品。

这种定制配置的商业模式可以提高顾客满意度，增加产品销量。

3. 生产灵活性：戴尔采用“建订单制造”（Build-to-Order）的生产方式，产品根据订单情况进行生产，减少了库存和存货过多的风险。

同时，这种灵活性还使戴尔能够更快地响应市场需求变化，调整产品结构和规模。

4. 资源整合：戴尔通过与供应链伙伴的紧密合作，使整个供应链更加高效。

戴尔通过与零部件供应商的合作，实现了全球范围的合作制造，降低了成本和生产时间，并确保了产品的质量和可靠性。

5. 品牌形象：戴尔作为一家具有良好口碑和品牌形象的企业，其商业模式的优点之一就是能够吸引更多的消费者。

消费者更愿意购买戴尔的产品，因为他们对戴尔的产品质量和服务有很高的信任度。

成都戴尔的商业模式具有直销模式、定制配置、生产灵活性、资源整合和品牌形象等多个优点。

这些优点使得戴尔能够提供个性化的产品和服务，降低成本，快速适应市场需求，并树立良好的品牌形象，从而在竞争激烈的电子产品市场中占据有利地位。