成都三只松鼠是一家以坚果和零食为主要产品的连锁店。

其商业模式有利于市场竞争力，但也存在一些弊端。

成都三只松鼠的商业模式利于市场竞争力。

该品牌以优质的坚果产品和独特的包装设计吸引了广大消费者的注意。

这种商业模式集中在高品质和独特的产品上，帮助其在市场上建立了良好的口碑。

同时，成都三只松鼠采用成本控制和渠道扩张等战略，提高了公司的盈利能力。

该品牌还实施了线上线下结合的销售模式，拓展了销售渠道，进一步提高了销售效率和市场份额。

然而，成都三只松鼠的商业模式也存在一些弊端。

首先是产品定价较高。

虽然其产品质量较好，但价格较高，使得一部分消费者望而却步。

成都三只松鼠的产品线相对单一，主要以坚果为主，缺乏更多的产品种类。

这可能限制了其目标客户群的范围。

同时，成都三只松鼠在线上销售占比较低，相对依赖线下连锁店销售。

这使得其面临线上竞争的压力，可能影响到公司的长期发展。

针对这些问题，建议成都三只松鼠可以采取以下措施：降低产品价格，提高产品的价格竞争力，吸引更多的消费者。

增加产品种类，扩大产品线，满足不同消费者的需求，进一步扩大市场份额。

同时，加大对线上销售渠道的投入，发展线上市场，提高公司的收入和产品销售效率。

成都三只松鼠的商业模式在市场竞争力方面存在一定优势，但也面临一些挑战。

通过降低产品价格、增加产品种类和发展线上销售渠道，可以进一步改进商业模式，提高公司的竞争力和市场地位。