成都特斯拉4S店商业模式方案

1. 竞争分析：了解市场竞争对手，如其他汽车品牌和特斯拉经销商，研究他们的产品定位、价格策略、销售渠道等。

2. 定位清晰：成都特斯拉4S店要以高品质、绿色环保和先进科技为定位，强调特斯拉汽车的电动驱动、零排放和智能化等特点，吸引绿色环保意识强烈的消费者。

3. 产品组合：提供特斯拉全系列车型，包括高端轿车、SUV等，满足不同消费者需求。

4. 售后服务：为了提高顾客满意度和品牌忠诚度，成都特斯拉4S店要提供高品质的售后服务，包括定期保养、维修、零件更换等，同时提供特斯拉独有的远程诊断和在线服务，增强顾客体验。

5. 营销策略：通过线上和线下渠道广泛宣传特斯拉品牌和产品，与知名电动车相关社区进行合作，参加各种汽车展览和活动，提升品牌知名度和曝光度。

6. 价格策略：价格策略要灵活，根据市场需求和竞争状况调整，与特斯拉总部协商，以确保售价在可接受范围内。

7. 金融服务：特斯拉汽车的售价较高，成都特斯拉4S店可以与金融机构合作，提供贷款和分期付款等金融服务，方便顾客购车。

8. 建立用户社区：与特斯拉车主建立紧密联系，通过定期举办车主聚会、试驾活动等方式，加强与车主的互动和交流，提高顾客满意度。

9. 渠道拓展：成都特斯拉4S店可以在其他地区开设分店，扩大销售网络，进一步增加销售和服务范围。

10. 创新科技：与特斯拉总部保持密切联系，及时获取新产品、新技术信息，不断引进先进科技，提高产品和服务的竞争力。

通过以上商业模式方案，成都特斯拉4S店可以在竞争激烈的特斯拉市场中占据一席之地，提供高品质的产品和优质的服务，满足消费者对绿色环保和科技新时代的追求。

同时，积极拓展销售渠道，与用户建立紧密联系，提高顾客满意度，以此保持可持续发展。