成都优衣库季末降价商业模式方案

为了提高销售额并清理库存，在成都市的优衣库门店，我们计划推出一种季末降价商业模式。

以下是方案的主要内容：

1. 降价对象：本次降价活动的对象主要是季末清仓库存商品，包括衣物、鞋子、配饰等。

2. 降价力度：降价幅度根据商品的残值和库存情况而定，一般在原价格基础上进行30%至70%的降幅。

同时，根据销售策略和市场竞争情况，适当调整降价幅度，以吸引更多消费者。

3. 促销手段：通过海报、橱窗广告、电视等广告手段进行宣传。

在社交媒体平台上发布优惠信息，吸引更多消费者的关注。

可以与当地时尚博主合作，邀请他们进行产品试穿和评价，以增加宣传的影响力。

4. 优惠活动：为了吸引更多消费者，可以设置购买满一定金额赠送优惠券的活动。

优惠券可以在下一次消费时使用，以鼓励顾客再次光顾我们的店铺。

5. 效果评估：通过销售额和消费者反馈来评估降价活动的效果。

定期对销售情况进行统计分析和，并根据反馈意见进行调整。

6. 定期清库存：降价活动结束后，将根据销售情况和库存情况，制定相关政策进行清库存。

可以考虑与慈善机构合作，将部分库存捐赠给有需要的人群，以提升企业形象。

成都优衣库季末降价商业模式方案将通过降价力度、促销手段和优惠活动等方式来吸引消费者，提高销售额，同时清理库存。

在活动结束后，通过评估和定期清库存来调整和改进方案。

这将有助于增强品牌影响力，提高销售收入，并满足消费者对优质商品和购物体验的需求。