成熟的商业模式需要的时间因不同行业、市场条件和具体情况而异。然而，可以通过以下方案大致规划商业模式的发展时间。

第一阶段：概念开发和市场分析（1-3个月）

在此阶段，需要对市场进行广泛的研究和分析，确定商业模式的可行性和市场需求。与潜在客户和关键利益相关者进行沟通和调研，以验证商业模式的可行性。通过收集并分析市场数据，确定竞争优势和目标客户定位。

第二阶段：商业模式设计和实验（3-6个月）

在此阶段，将根据第一阶段的市场分析结果和核心竞争优势，设计出一个可行的商业模式。并进行实验和模拟以测试商业模式的有效性，并对其进行调整和改进。此阶段需要进行多次实地测试，以确保商业模式的可行性和稳定性。

第三阶段：商业模式实施和推广（6-12个月）

一旦商业模式经过实验验证，并且已经制定了详细的执行计划，就可以正式开始商业模式的实施和推广。这可能包括产品开发、市场推广以及与供应商和合作伙伴的合作建立等方面的工作。在此阶段需要投入大量时间和资源来确保商业模式能够得到有效的实施和推广。

第四阶段：商业模式的稳定和成熟（12个月以上）

一旦商业模式开始实施，并取得一定的市场份额和收益，就需要持续关注和评估商业模式的表现，根据市场变化进行灵活调整和改进，以确保商业模式的稳定和持续成功。此阶段可能需要一年以上的时间，不断迭代和优化商业模式，使其适应不断变化的市场环境。

一个成熟的商业模式需要经历多个阶段的开发和实施过程，在不同的行业和市场条件下所需的时间也会有所不同。关键在于进行充分的市场分析和实验，确保商业模式的可行性和有效性，并持续进行调整和改进，以适应不断变化的商业环境。