商业模式九大画布分别是战略、价值主张、顾客细分、顾客关系、渠道、收入流、资源、合作伙伴和成本。

在商业领域，一个好的商业模式是企业成功的关键因素之一。

商业模式画布是一种工具，用于描述和设计一个企业的商业模式，并帮助企业家和经理们理解和规划他们的商业策略。

首先是战略画布，它描述了企业的使命、愿景和核心价值观。

它帮助企业明确自己的长期目标和战略方向。

接下来是价值主张画布，它描述了企业提供给顾客的产品或服务的价值。

它帮助企业了解自己在市场上的竞争优势，并提供如何满足顾客需求的方案。

顾客细分画布描述了企业的目标客户群体。

它帮助企业了解不同客户的需求和需求，以便能够针对性地开发产品和服务。

顾客关系画布描述了企业与客户之间的互动关系。

它帮助企业了解如何与客户建立长期稳定的关系，以实现客户忠诚度和增加销售。

渠道画布描述了企业如何将产品或服务传递给顾客。

它帮助企业确定最适合的销售和分发渠道，以满足顾客的需求。

收入流画布描述了企业的收入来源。

它帮助企业确定如何从产品或服务销售中获得利润，并制定相应的定价策略。

资源画布描述了企业所需的关键资源。

它帮助企业了解需要哪些资源，以支持企业的运营和发展。

合作伙伴画布描述了企业与其他组织或个人之间的合作关系。

它帮助企业确定与合作伙伴合作的方式和利益，以实现共赢。

最后是成本画布，它描述了企业所需的各种成本。

它帮助企业了解运营和发展所需的投入，以便有效控制成本。

商业模式九大画布提供了一个系统化的方法，帮助企业理解和规划各个方面的商业策略。

通过将这些画布综合起来，企业可以更好地理解市场和客户需求，并设计出一个有效的商业模式，从而获得成功。