成都绿石谷景区商业模式方案

一、背景介绍：

成都绿石谷景区位于成都市郊，是一处集旅游观光、休闲娱乐、生态教育为一体的综合性景区。

该景区以其独特的地质景观、丰富的自然资源和丰富多样的文化内涵而吸引了大量的游客。

二、商业模式概述：

成都绿石谷景区的商业模式主要包括门票收入、特色产品销售、餐饮服务、旅游包车等多个方面。

三、具体方案：

1. 门票收入：景区设立入口，游客购买门票后可进入景区游玩。

门票价格包含对景区内景点的参观。

根据市场需求和竞争情况，合理定价，设立不同优惠政策，例如学生票、老年人票等，吸引不同群体的游客。

2. 特色产品销售：景区可以推出一系列的特色产品，如绿茶、土特产等，具有当地特色的商品，以及景区相关的纪念品、文创产品等。

这些产品可以在景区内设立的特色商店进行销售，也可以通过线上渠道进行推广和销售。

3. 餐饮服务：景区内设立餐饮服务区域，提供各类餐饮服务，包括当地特色菜品、快餐、小吃等。

同时，景区还可以引入特色餐饮品牌或餐厅合作，提供更高品质的餐饮选择。

该服务可以满足游客在游玩过程中的用餐需求，并且可以增加景区的收入。

4. 旅游包车服务：为了方便游客的出行，景区可以提供旅游包车服务，游客可以选择包车游览景区内景点，提供更加个性化和便捷的游览体验。

该服务可以通过网站、手机应用等渠道进行预订，并提供合理的价格和服务质量，增加景区的收入。

四、收益与风险：

该商业模式可以增加景区的收入，提升景区的知名度和竞争力。

然而，也需要注意合理定价和品质保证，避免对游客的不良体验以及可能出现的恶意竞争问题。

五、：

成都绿石谷景区商业模式的方案主要包括门票收入、特色产品销售、餐饮服务、旅游包车等多个方面。

通过合理定价和推出各种服务，可以增加景区的收入，并提供更好的游客体验。

同时，需要注意市场需求和竞争情况，进行灵活调整和创新，以保持竞争力。